2024年上半年，受整體醫藥環境的影響，仁和藥業福建省區面臨巨大的壓力，但在仁和集團“兩品一控 雙線突破”的戰略方針指導下和仁和藥業鄒小清總經理英明領導下，以及仁和藥業華南大區負責人楊博程和全體省區人員的共同努力下，福建省區取得了不錯的成績。

為更好總結得失，規劃并部署下半年各項重點工作，確保年度指標的順利達成，經省區研究決定，于8月1日在泉州維也納國際酒店組織召開仁和藥業“專業轉型，動銷升級”暨福建2024年上半年總結表彰大會。

會議在優美嘹亮的《仁和之歌》中拉開了帷幕。首先由省區推廣經理紀銘洋和福州片區經理陳細明做“專業轉型，勢在必行”工作匯報。接著優可部和婦炎潔部各地區經理以及連鎖經理和省區推廣經理對上半年工作的達成、遇到的市場問題和三季度的工作規劃做了詳細的匯報，省區楊總認真聽取了各地區的工作匯報，并一一做了深刻點評，對各地區相關工作提出了具體要求。

省區副總經理謝宏通報了省區二季度以及上半年經營數據，從各條業務線銷售達成、黃金單品的數據、自產品數據、規模品種打造、動銷團隊人員的組建等各方面進行了詳細闡述，并對下階段的重點工作進行了強調與規劃，之后組織全體人員進行掛網文件的學習。

上半年在大家的共同努力下，省區取得了較好的成績，這些成績的取得離不開優秀的前線團隊，為了表彰優秀的地區，會上對上半年表現優異的地區進行了頒獎。

會議最后，省區楊總做重要工作部署。

首先對全體省區人員表示感謝。感謝大家的努力和付出，福建省區二季度和上半年取得了不錯的成績。7月22日在福州舉辦的終端動銷組織建設研學行（福州站）會議取得圓滿的成功，對團隊的付出表示感謝。

接著從省區的任務指標、公司“保指標、提信心、拓渠道、抓兩品、控價格、講專業、防風險、穩利潤”的24字工作要求、井岡山會議十六字方針、公司創新板塊，地區人員心態調整五個方面進行了闡述，并對省區下一階段的工作做了全面部署。

最后希望大家能在危險中看到機會。加強過程管理。在仁和學習、成長、進步。專業轉型，動銷升級，在現在這個時間節點要有清醒的認識，積極行動起來。

相信在仁和集團“兩品一控 雙線突破”的戰略方針指導下，在仁和藥業總經理鄒總英明領導下，“專業轉型，動銷升級”必能取得戰略性的成功，福建省區積極響應公司的號召，專業轉型，福建先行，福建省區勇爭第一。（文/仁和藥業福建省區 紀銘洋）